udejanjanje sprememb

storitve svetovanja

Naša osnovna dejavnost ostaja že desetletja nespremenjena.

Ukvarjamo se s svetovanjem naročnikom. Svetujemo jim, kako postati boljši, učinkovitejši, drugačni od konkurence, razvojno naravnani, usmerjeni h kupcu, uspešnejši, bolj profitabilni, bolj zaželeni zaposlovalci, bolj privlačni za investiciije, boljše mesto za delo.

Pri tem jim priskočimo na pomoč z izkušnjami, orodji, metodološkim znanjem, zunanjim neobremnjenim pogledom, dobrimi praksami in neutrudljivo voljo po spremembah.

In ja, radi imamo naporne projekte, tiste, ki se jih tako ali tako ne da udejanit.

orodja

orodja za spremembe

Našim naročnikom nudimo orodja, ki jim omogočajo da:

usmerijo svojo strategijo v pravo smer
preverijo svoj predlog vrednosti za kupca
uskladijo poslovanje s svojo blagovno znamko
dodelajo svoj poslovni model

izberejo prave prodajne poti
predrugačijo obstoječe sisteme kalkulacij

oblikujejo inovativne razvojne procese in izdelke

dvignejo svoje logistične procese na višji nivo
naredijo proizvodne procese vitke in učinkovite
izdelajo sistem za učinkovito planiranje
razvijejo vzdrževalne procese
preoblikujejo podporne procese

motivirajo in nagradijo svoje sodelavce
zamenjajo in nadgradijo neustrezne kompetence
odblokirajo komunikacijo v podjetju
združujejo različne sodelavce v enotno kulturo podjetja

osvetlijo pomanjkljivosti in neizkoriščenost informacijskega sistema
začnejo upravljati s podatki
povečajo pogled poslovne inteligence

ključna področja organizacijskih sprememb

poslovna preobrazba z nami se odvija na naslednjih področjih

strategija

Smelo oblikovana strategija podjetja in prilagojen poslovni model predstavljata ključne usmeritve za posamezna področja sprememb.

S pomočjo ukrepov in izboljšav na procesih, kadrih in informacijski tehnologiji zagotovimo realizacijo strateških ciljev.

Skrbno izbrani kazalniki uspešnosti procesov nam omogočajo njihovo učinkovito upravljanje in navigacijo po začrtani poti sprememb.

procesi

Učinkoviti procesi, prilagojeni potrebam in zahtevam tržišča sestavljajo ogrodje organizacije, ki hitro in učinkovito realizira cilje zastavljene v strategiji podjetja. Takšni procesi izkoriščajo potenciale, ki jih skriva kultura in posebnost organizacije.

Ker pa je poslovno okolje dandanes izredno spremenljivo, moramo procese in organizacijo oblikovati tudi kar se da fleksibilno in prilagodljivo nenehnim spremembam.

informacijska tehnologija

V času digitalizacije poslovanja predstavlja informacijska tehnologija ne samo podporno funkcijo, ampak omogoča poslovni razvoj organizacije.

Naše dolgoletne izkušnje na področju razvoja analitične programske opreme zagotavljajo kritično presojo trenutno implementiranih rešitev v organizaciji in obstoječih produktov na tržišču.

Tako našim naročnikom pomagamo pri izbiri in odločanju za njih najbolj koristne rešitve

ljudje

Motivirani in kompetentni sodelavci predstavljajo gonilno silo sprememb in organizacijske kulture podjetja.

V fazi implementacije sprememb je pomembna jasna in transparentna komunikacija.

Naš ciljno orientirani pristop in sistematično delo s ključnimi sodelavci zagotavlja oblikovanje in implementacijo rešitev za uspešnost organizacije na dolgi rok.