Strankam pomagamo pri formulaciji strategije in poslovnega modela na osnovi jasnega predloga vrednosti za kupce. Ob tem vključimo tudi strateške usmeritve povezane z blagovno znamko.
Poslovni model nam tako služi za prenos strategije in zahtev kupcev v organizacijsko arhitekturo. S pomočjo glavnih gradnikov učinkovite organizacije kot so procesi, zaposleni in informacijska podpora zagotovimo, da lahko prej formulirano strategijo tudi uspešno udejanimo.
Strankam zagotavljamo oblikovanje ključnih ustrojev za njihov dolgoročni napredek in implementacijo strategije.
Inovacijski ustroj jim zagotavlja trajno konkurenčnost in razvoj poslovanja v skladu z zahtevami tržišča.
Prodajni ustroj jim omogoča kvalitetno obdelavo tržišča in stalen dotok naročil.
Ustroj operacij pa zagotavlja učinkovito in natančno dobavo izdelkov in storitev.
Za področje podpornih procesov pa optimiramo vse relevantne parametre.